Your search

La thèse se limite à l’île de Djerba au Sud-Est de la Tunisie, cette l'île a fait beaucoup parler d'elle, de son architecture, de son histoire, de sa diversité culturelle (artisanale, culinaire, linguistique, …) et ethnique (berbères, arabes, …), ainsi qu’un vivre ensemble rare entre juifs, musulmans (malékites et ibadites) et chrétiens (catholiques et orthodoxes). En réalité, le tourisme est devenu depuis 1960 l’activité principale de l’île, d’où l’intégration d’une grande partie de sa population dans cette activité. Cette thèse analyse la relation entre le tourisme et le patrimoine à Djerba, mais aussi le degré d’implication des acteurs locaux dans des processus de patrimonialisation et de mise en tourisme à partir des années soixante jusqu’à nos jours. Bien évidemment, la thèse évoque la Tunisie « postrévolutionnaire » qui a incarné un engagement citoyen sans précédent sur le plan national en général, et dans la mise en valeur du patrimoine en particulier. Durant cette période de transition, le pays a connu une réactivité sans précédent de la part des acteurs locaux et des associations venus joindre l’effort collectif, de louables actions culturelles dans les régions, sur le patrimoine, entre autres. Inévitablement, cette île a été marquée par un essor remarquable de l’activité associative depuis 2011 faisant du patrimoine un centre d’intérêt qu’il faut sauver, partager et intégrer dans la dynamique économique comme le projet d’inscription de l’île sur la liste du patrimoine mondial de l’Unesco.

This paper investigates the concept of Corporate Entrepreneurship (CE) in the Tunisian hotel sector, focusing on Djerba Island during a critical period marked by the 2015 terrorist attacks that severely impacted tourism. The study relies on Zahra’s (1996) conceptual framework, defining CE as a multidimensional construct encompassing Innovation, Corporate Venturing, and Strategic Renewal. An empirical survey was conducted among managers and department heads of 26 operational hotels in Djerba, totaling 158 respondents. Data were analysed using exploratory and confirmatory factor analyses to assess the validity and multidimensionality of CE in this context. Results indicate that CE is a measurable multidimensional construct, with process innovation being the most emphasized dimension, followed by product and organizational innovation, corporate venturing initiatives, and strategic renewal. This research contributes to the literature by providing empirical evidence of CE during a crisis in the hotel sector and offers practical insights for management and decision-making.

1

This article examines the applicability of mathematical models traditionally utilized in marketing innovation to the planning and analysis of urban events, with the Ghriba Pilgrimage in Djerba serving as a case study. Marketing innovation models, incl

Questo contributo si prefigge lo scopo di presentare uno fra i più noti di questi casi: il pellegrinaggio alla sinagoga della Ghriba a Djerba per la festa ebraica di Lag Ba’Omer . Si tratta di un rituale religioso in un certo senso condiviso, attraverso il quale è possibile rintracciare aspetti plurali per quanto concerne le nazionalità e le componenti religiose, incoraggiati dalla perifericità intesa in senso geografico, religioso e politico (Albera, Couroucli, 2009; Albera, Pénicaud, 2017). Lo Stato tunisino sostiene il pellegrinaggio, che trasmette un’immagine positiva del paese, in quanto luogo di tolleranza e fraternità nella diversità (Boissevain, Isnart, 2017) e favorisce un certo tipo di turismo religioso (Riecou, Souissi, 2016). Questa immagine si impone nonostante l’evento festivo sia stato macchiato a più riprese dal sangue a causa di attacchi terroristici, come quelli del maggio 2023 (Dumas, 2023), del 2002 e del 1985, oltre che percorso dai riverberi delle tensioni israelo-palestinesi, al punto che Dionigi Albera e Manoël Pénicaud (2022) riferiscono di un «Paradoxical Pilgrimage». Il capitolo si compone di tre paragrafi. Nel primo si intende analizzare i miti fondativi della Ghriba. Il secondo è dedicato alle connessioni tra dimensione religiosa e quella sociale di tale pellegrinaggio, soffermandosi sulla convivenza tra gli ebrei e i musulmani a partire dalla condivisione dei riti e delle cerimonie. Nel terzo paragrafo si vuole evidenziare come il pellegrinaggio alla Ghriba possa essere inserito in una serie di tappe che “preparano” a esso, e dunque che è inscritto in un percorso più ampio e in un processo più generale, di cui è il culmine, per altro il più importante e il suo ruolo nel potenziamento del turismo tunisino. Quello conclusivo sintetizza la multidimensionalità del pellegrinaggio e il suo ruolo nella promozione dell’economia tunisina.

« S’RANDI en fête », c’est sous cet enseigne que l’Association Al Irada pour la culture et le développement à Srandi, délégation de Djerba-Ajim, a choisi de célébrer le cinquième festival du tourisme sportif et culturel. C’est ce qui a été annoncé aujourd’hui, lundi 22 juillet lors d’une conférence de presse tenue à Tunis par...

Depuis quelques années, l’île tunisienne cherche à développer des activités culturelles pour se démarquer des autres destinations.

En Tunisie, l'île de Djerba fait face à sa quatrième année de sécheresse consécutive. Les 163 000 habitants de l'île connaissent des coupures d'eau et pour la première fois, les hôtels de Djerba aussi. Les réservoirs mis en place ne suffisent plus à répondre à la demande en eau du million de touristes attendus cette année. La population locale, quant à elle, récupère l'eau de pluie et l'utilise comme eau potable.

La Tunisie, qui est connue comme étant une destination du tourisme de masse, a été peu résiliente face aux crises. Ainsi, en rapport au changement de la demande qui est devenue plus sensible à l’authenticité de lieux, nous assistons à des challenges de lancement des destinations par les territoires. À cet effet, un nouveau paradigme de développement touristique est en train de challenger, il s’agit des DMO qui se présentent comme de nouvelles structures de gouvernance qui permettent le développement touristique par le territoire : en termes de marketing et de gestion. La « destination Dahar » s’avère une expérience pionnière pour développer un tourisme durable dans un territoire authentique à l’intérieur de la Tunisie. Par ailleurs, la « Destination Djerba » constitue un challenge de relancer une nouvelle image d’une zone du tourisme balnéaire de masse en fin de cycle. Ces deux expériences sont portées par les acteurs territoriaux qui sont soutenus par des organismes étrangers de coopération internationale.

The island of Djerba is a tourist destination in the southeastern semi-arid region of Tunisia. Especially during peak tourism seasons, it experiences severe pressure on its water supply. Given the island’s historical water scarcity, locals have developed solutions to address the shortage, with one of the most notable being the rainwater harvesting and storage system. This system has evolved intricately over time, with meticulous attention to construction details, material selection, maintenance, and management strategies. This article posits that embracing and disseminating traditional rainwater harvesting knowledge can play a pivotal role in achieving sustainable water management. It also raises the question of whether fostering cultural heritage through a sustainable tourism orientation, aimed at highlighting heritage, aligns with this objective.

Littoralization and coastal dynamics in fragile island environments: the case of the island of Jerba (South-East Tunisia). Known for the wealth of its resources, the island of Jerba has always attracted the society of the past to settle there. Convinced by the fragility of the island environment, the Jerbian has developed a suitable way of occupying the space and appropriate know-how. The interior of agricultural land has always been favored at the expense of the infertile coastline and open to foreign invasions. Recently, the phenomenon of touristification of the east and northeast coast of the island has been established. At the same time, the coastline is increasingly occupied and a change in the mode of land occupation has occurred. The coastal area, formerly deserted, is increasingly in demand, which has upset the island environment. The rapid urbanization of beaches has reached a worrying stage. The low coasts of the island continue to lose their sandy beaches in a situation marked by the rise in sea level in relation to global warming. Obviously, a line mobility of the island's shoreline is established and evolving with accelerated speed, which has led to the continuous disconfiguration of the coastline. It is by extending the arrow of Borj Kastile, located in the southeast, that the island of Jerba could be connected to the mainland and therefore loses its island status.